Angebote für Unternehmen
TEAMENTWICKLUNG | FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING | KONFLIKTKLÄRUNG | CHANGE MANAGEMENT
POTSDAM |BERLIN | VOR ORT | ONLINE
Wenn Veränderung, Wachstum oder Druck auf Teams trifft, zeigen sich Reibungspunkte: Verantwortung bleibt liegen, Konflikte schwelen, Entscheidungen dauern zu lange. Ich unterstütze Unternehmen mit Facilitation, Teamentwicklung und Führungskräftecoaching dabei, Rollen zu klären, Kommunikation zu verbessern und Veränderung wirksam zu gestalten, damit Teams stabil arbeiten und Führung trägt. Potsdam, Berlin & online | inhouse möglich.
Im Erstgespräch klären wir, welches Format (Workshop, Prozessbegleitung oder 1:1 Coaching) am besten zu Ihrem Bedarf passt.
VERÄNDERUNGSPROZESSE | CHANGE-MANAGEMENT | IT- & ORGANISATIONSVERÄNDERUNG
Change begleiten. Damit Veränderung im Alltag ankommt.
Veränderung ist selten das Problem - die Umsetzung im Arbeitsalltag ist es. Wenn Strukturen wackeln, weil neue IT-Systeme eingeführt werden, sich Prozesse verändern und Rollen neu entstehen, entsteht schnell Reibung: Unsicherheit, Widerstand, Kommunikationslücken und ein „Jeder macht sein Ding“. Genau hier setzt professionelle Change-Begleitung an.
Durch strukturierte Prozessbegleitung, klare Kommunikation und passgenaue Formate entsteht Orientierung, Entscheidungen werden wieder möglich und Veränderung wird für Teams und Führungskräfte wieder handhabbar.
Die Begleitung eignet sich für:
IT-getriebene Veränderungen (z. B. neue Tools/Systeme, ERP/CRM/Prozessdigitalisierung)
organisatorische/strukturelle Veränderungen (Rollen, Teamschnittstellen, Verantwortungslogik)
Reorganisationen, Wachstum, Konsolidierung oder Umstrukturierungen
Durch die Begleitung entstehen:
Klarheit über Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten, damit Menschen wissen, woran sie sind
tragfähige Kommunikations- und Entscheidungswege
handhabbare nächste Schritte (Roadmap, Quick Wins), die im Alltag wirklich funktionieren
Stabilität im Team, auch wenn sich Strukturen, Tools oder Zuständigkeiten verändern
Formate: Inhouse als Change-Begleitung/ Prozessbegleitung über mehrere Wochen/Monate
Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage
TEAMENTWICKLUNG | TEAM COACHING | KOMMUNIKATION | ROLLENKLÄRUNG | KONFLIKTKLÄRUNG
TEAMENTWICKLUNG. Wirksame und produktive Teams
Teamentwicklung ist dann sinnvoll, wenn das Team als System grundsätzlich steht, aber die Zusammenarbeit nicht rund läuft: Kommunikation hakt, Rollen sind unklar, Spannungen wiederholen sich oder Entscheidungen bleiben liegen. Hier geht es nicht primär um Projekt- oder Change-Umsetzung, sondern um das Wie: Vertrauen, Verbindlichkeit, Klarheit und Konfliktfähigkeit – damit produktive Zusammenarbeit wieder möglich wird.
Mit strukturierter Facilitation und Teamcoaching entwickeln Teams eine Kultur, in der Verantwortung geteilt, Themen offen angesprochen und Konflikte lösbar werden.
Durch Teamentwicklung entstehen:
klare Verantwortlichkeiten und Rollen, die Orientierung und Sicherheit geben
echte Kommunikationsfähigkeit statt Missverständnisse und Flurfunk
produktive Zusammenarbeit, in der Entscheidungen getroffen und Aufgaben umgesetzt werden
stabile Prozesse, die den Arbeitsalltag entlasten
Teamentwicklung eignet sich für:
Teams, die verbindlicher, wirksamer und leistungsfähiger arbeiten wollen
Agile oder cross-funktionale Teams mit hoher Dynamik
Bereiche mit unklaren Rollen oder wiederkehrenden Spannungen
Teams, in denen Konflikte die Zusammenarbeit blockieren (auch unterschwellig)
Formate: Inhouse als Teamworkshops | laufende Prozessbegleitung |moderierte Konfliktgespräche
Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage
FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING | LEADERSHIP
PERMISSION to LEAD. Führen in der ersten Führungsrolle
In diesem 3-monatigem Leadership-Programm entwickeln junge Führungskräfte Klarheit über ihre Rolle, Haltung und Wirkung. Sie lernen, authentisch zu führen, Prioritäten zu setzen und in anspruchsvollen Situationen souverän zu bleiben – mit klaren Tools, ehrlichem Feedback und Raum für persönliche Entwicklung.
Kein Hochglanz-Training, sondern ein geschützter Lernraum für echtes Wachstum.
Das Programm stärkt Selbstvertrauen, Kommunikationsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein – damit Führung vom ersten Tag an wirksam gelingt.
Dieses Programm ist für:
Mitarbeitende, die kurz vor ihrer ersten Führungsrolle stehen oder sie gerade übernommen haben
Unternehmen, die junge Führungskräfte gezielt auf ihre Verantwortung vorbereiten und langfristig binden wollen
Format: Offenes Gruppenprogramm oder Inhouse-Training
Start: jeder Zeit möglich | Preis: nach Anfrage
In Zusammenarbeit mit Julia Luberichs
WIEDEREINSTIEG | RE-BOARDING | ZURÜCK IM JOB ALS MUTTER | VEREINBARKEIT | MITARBEITERBINDUNG
SPECIAL. Wiedereinstieg & Vereinbarkeit im Unternehmen neu denken
Leadership nach der Elternzeit braucht mehr als Rückkehr-Management. Wenn Mütter (und Eltern) nach der Babyzeit zurückkehren, verändern sich Rollen, Erwartungen und Dynamiken: für die Einzelne, für das Team und für die Organisation. Gleichzeitig zeigt sich hier, ob Vereinbarkeit in Ihrer Kultur wirklich verankert ist: in Führung, Kommunikation, Arbeitsorganisation und Strukturen.
Dieses Special unterstützt Unternehmen dabei, Wiedereinstieg und Vereinbarkeit als ein gemeinsames Führungs- und Kulturthema zu gestalten: nicht als Rückkehr ins Alte, sondern als bewussten beruflichen Neustart – mit Klarheit, Selbstwirksamkeit und tragfähiger Zusammenarbeit.
Unternehmen profitieren von:
stabilen Wiedereinstiegen statt innerer Kündigungen und stiller Frustration
klaren Rollen und Erwartungen nach der Elternzeit – für Rückkehrerinnen, Teams und Führungskräfte
gestärkter Führungskompetenz im Umgang mit Lebensphasen, Belastungen und Erwartungen
klarerem Umgang mit Vereinbarkeitsbedarfen auf Team- und Führungsebene
höherer Bindung von Fach- und Führungskräften sowie einer attraktiveren Rückkehrkultur
Geeignet für:
Unternehmen mit Rückkehrerinnen nach Elternzeit (Fachkräfte und Führungskräfte)
HR und Führungskräfte, die Wiedereinstieg strukturiert und verlässlich begleiten wollen
Teams, in denen Rollen, Zusammenarbeit oder Kommunikation nach Rückkehr neu sortiert werden müssen
Organisationen, die Vereinbarkeit strategisch verankern und Mitarbeiterbindung stärken möchten
Formate: Einzelcoaching, Teamentwicklung, strategische Begleitung
Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage
PRÄSENZ-& WIRKSAMKEITSTRAINING
STAND.FEST. Präsenz, die wirkt, wenn’s drauf ankommt
Ein 2-tägiges Präsenztraining für Mitarbeitende und Führungskräfte, die in Meetings, Kundengesprächen, Präsentationen oder Verhandlungen sicher, klar und professionell wirken wollen.
Der Fokus: eine Präsenz entwickeln, die trägt, nicht durch Lautstärke, sondern durch Aufrichtung, innere Stabilität und bewusste Wirkung.
Teilnehmende lernen:
wie Körperhaltung und Aufrichtung Wirkung erzeugen,
wie sie in Gesprächssituationen souverän bleiben, auch unter Druck,
und wie sie authentisch auftreten, ohne sich zu verstellen.
Dieses Training eignet sich für alle, die:
regelmäßig vor Kund*innen, Teams oder Stakeholdern auftreten
Meetings leiten oder Verhandlungen führen
oder ihre persönliche Wirkung gezielt weiterentwickeln möchten.
Formate: 2-tägiges Inhouse-Training
Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage
In Zusammenarbeit mit Sandra Höhlbaum von Körpermitte Potsdam
Sie haben andere Themen, bei denen Sie eine
Prozessbegleitung/ Facilitation oder ein Coaching
für Ihre Mitarbeitenden suchen?
SPRECHEN SIE MICH AN
