Angebote für Unternehmen

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FÜHRUNGSKRÄFTECOACHING | LEADERSHIP

PERMISSION to LEAD. Führen in der ersten Führungsrolle

In diesem 3-monatigem Leadership-Programm entwickeln junge Führungskräfte Klarheit über ihre Rolle, Haltung und Wirkung. Sie lernen, authentisch zu führen, Prioritäten zu setzen und in anspruchsvollen Situationen souverän zu bleiben – mit klaren Tools, ehrlichem Feedback und Raum für persönliche Entwicklung.

Kein Hochglanz-Training, sondern ein geschützter Lernraum für echtes Wachstum.
Das Programm stärkt Selbstvertrauen, Kommunikationsfähigkeit und Verantwortungsbewusstsein – damit Führung vom ersten Tag an wirksam gelingt.

Dieses Programm ist für:

  • Mitarbeitende, die kurz vor ihrer ersten Führungsrolle stehen oder sie gerade übernommen haben

  • Unternehmen, die junge Führungskräfte gezielt auf ihre Verantwortung vorbereiten und langfristig binden wollen

Format: Offenes Gruppenprogramm oder Inhouse-Training

Start: jeder Zeit möglich | Preis: nach Anfrage

In Zusammenarbeit mit Julia Luberichs

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TEAMENTWICKLUNG | TEAM COACHING | FACILITATION | AGILE TEAMS

TEAMENTWICKLUNG. Wirksame und produktive Teams

Wirksame Zusammenarbeit entsteht nicht zufällig. Teams brauchen Klarheit über Rollen, Verantwortung, Prozesse und eine Kommunikationskultur, die trägt. Genau hier setzt professionelle Teamentwicklung an.

Durch strukturierte Facilitation, klare Methoden und den Blick auf das gesamte System entwickelt Ihr Team:

  • klare Verantwortlichkeiten und Rollen, die Orientierung und Sicherheit geben

  • echte Kommunikationsfähigkeit statt Missverständnisse und Flurfunk

  • produktive Zusammenarbeit, in der Entscheidungen getroffen und Aufgaben umgesetzt werden

  • stabile Prozesse, die den Arbeitsalltag entlasten

Teamentwicklung eignet sich für:

  • Teams, die leistungsfähiger arbeiten wollen

  • Agile oder cross-funktionale Teams mit hoher Dynamik

  • Bereiche mit unklaren Rollen oder wiederkehrenden Spannungen

  • Organisationen im Wandel, die Stabilität und Orientierung benötigen

Formate: Inhouse als Teamworkshops, Prozessbegleitung, Facilitation

Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage

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KONFLIKTKLÄRUNG | MEDIATION

KONFLIKTE LÖSEN. Um Zusammenarbeit zu ermöglichen

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag einfach dazu. Problematisch wird es, wenn sie im Team unterschwellig bleiben, eskalieren oder die Arbeit lähmen. Professionelle Mediation schafft einen sicheren Rahmen, in dem Sichtweisen gehört, Muster erkannt und Lösungen möglich werden.

Unternehmen profitieren von einer spürbaren Entlastung in belasteten Teams, offener Kommunikation statt Vorwürfen und Schweigen, klaren Vereinbarungen, die Zusammenarbeit wieder handhabbar machen sowie Stärkung von Vertrauen und Verbindlichkeit.

Konfliktmediation eignet sich für:

  • Teams mit wachsenden Spannungen oder festgefahrenen Konflikten

  • Bereiche mit hohen Belastungen oder Kommunikationsproblemen

  • Situationen, in denen Führung allein nicht weiterkommt

Formate: Inhouse als Mediation, moderierte Konfliktgespräche, Klärungsprozesse

Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage

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PRÄSENZ- & WIRKSAMKEITSTRAINING

STAND.FEST. Klar wirken, wenn’s drauf ankommt

Ein 2-tägiges Präsenztraining für Mitarbeitende und Führungskräfte, die in Meetings, Kundengesprächen, Präsentationen oder Verhandlungen sicher, klar und professionell wirken wollen.

Der Fokus: eine Präsenz entwickeln, die trägt, nicht durch Lautstärke, sondern durch Aufrichtung, innere Stabilität und bewusste Wirkung.

Teilnehmende lernen:

  • wie Körperhaltung und Aufrichtung Wirkung erzeugen,

  • wie sie in Gesprächssituationen souverän bleiben, auch unter Druck,

  • und wie sie authentisch auftreten, ohne sich zu verstellen.

Dieses Training eignet sich für alle, die:

  • regelmäßig vor Kund*innen, Teams oder Stakeholdern auftreten

  • Meetings leiten oder Verhandlungen führen

  • oder ihre persönliche Wirkung gezielt weiterentwickeln möchten.

Formate: 2-tägiges Inhouse-Training

Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage

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WIEDEREINSTIEG | RE-BOARDING | ZURÜCK IM JOB ALS MUTTER

SPECIAL. Wiedereinstieg neu denken.

Leadership nach der Elternzeit braucht mehr als Rückkehr-Management. Wenn Mütter nach der Elternzeit zurückkehren, verändern sich Rollen, Erwartungen und Dynamiken: für die Einzelne, für das Team und für die Organisation.

Dieses Angebot unterstützt Unternehmen dabei, Mütter und Führungskräfte gezielt und wirksam zu begleiten: nicht als Rückkehr ins Alte, sondern als bewussten beruflichen Neuanfang – mit Klarheit, Selbstwirksamkeit und tragfähiger Zusammenarbeit.

Unternehmen profitieren von:

  • stabilen Wiedereinstiegen statt innerer Kündigungen

  • klaren Rollen nach der Elternzeit – für Rückkehrerinnen und Teams

  • höherer Bindung von Fach- und Führungskräften

Geeignet für:

  • Unternehmen mit Rückkehrerinnen nach der Elternzeit

  • Mütter im Wiedereinstieg

  • weibliche Führungskräfte nach der Elternzeit

Formate: Einzelcoaching, Teamentwicklung, strategische Begleitung

Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage

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VEREINBARKEIT | MITARBEITERBINDUNG | ARBEITSKULTUR

SPECIAL. Vereinbarkeit gestalten. Fachkräfte binden.

Vereinbarkeit ist kein individuelles Organisationstalent. Sie ist eine strukturelle Führungs- und Kulturfrage und ein zentraler Faktor für Bindung, Arbeitgeberattraktivität und Motivation. Unternehmen stehen vor der Aufgabe unterschiedliche Lebensrealitäten ihrer Mitarbeitenden miteinander zu verbinden. Gerade Führungskräfte und Mütter in Leitungsfunktionen bewegen sich dabei oft in Spannungsfeldern zwischen Verantwortung, Erwartung und eigenen Grenzen.

Dieses Angebot unterstützt Unternehmen dabei, Vereinbarkeit sichtbar, besprechbar und gestaltbar zu machen – als wichtiger Bestandteil von Führung, Zusammenarbeit und Organisationsstruktur.

Unternehmen profitieren von:

  • klarerem Umgang mit Vereinbarkeitsbedarfen auf Team- und Führungsebene

  • entlasteter Kommunikation zwischen Mitarbeitenden, Führung und Organisation

  • gestärkter Führungskompetenz im Umgang mit unterschiedlichen Lebensphasen

  • konkreten Ansatzpunkten für strukturelle Verbesserungen

Geeignet für:

  • Unternehmen, die Vereinbarkeit strategisch verankern wollen

  • Führungskräfte und HR im Spannungsfeld zwischen Leistung & Lebensrealität

  • Organisationen im Kultur- und Strukturwandel

Formate: Einzelcoaching, Teamentwicklung, strategische Begleitung

Start: jeder Zeit möglich | Preis: auf Anfrage

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  • “Vielen Dank für den sehr gelungenen Teamworkshop im virtuellen Raum. Nach einer effizienten und präzisen Auftragsklärung war es leicht und angenehm, die Ausgestaltung und Moderation des Workshops abzugeben. Das auf uns individuell abgestimmte digitale Setup hat wunderbar funktioniert und die erarbeiteten Beiträge zeigen, dass es gelungen ist, eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre zu schaffen. Top!”

    Thomas Göhler, MTU Aero Engines AG, Senior Manager Turbine Materials and Simulation

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